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學校老師帶頭霸凌嗎？最近有一名小一學童的母親淚控，她提到孩子前陣子問她「什麼時候可以轉學？」詢問之下才得知，原來是班導師日前發起投票「希望班上哪個同學轉學？」結果多名同學都指名她的孩子，還提到會放鞭炮，這讓孩子內心留下陰影。網友紛紛撻伐該名老師行為太扯了，更直言「這種人根本不適合也不配當老師！」 一名女網友日前在臉書社團「爆怨公社」發文，她提到自己是這個孩子的阿姨，要替姊姊抱怨此事。她還分享送交教育局的「陳情信」照片，只見信件一開始就署名「悲傷的媽媽」，接著控訴小孩在學校遭遇到霸凌，而且竟然還是導師帶頭。 這名媽媽提到，上個月28日，孩子放學後回家問她「媽媽，我什麼時候可以轉學？」她一聽問孩子怎麼了？起初孩子不太敢說，接著提到老師說，「如果他們調皮的孩子轉學了，就會繼續教他們班！」她聽完就問孩子「所以老師希望你轉學？」孩子回答「對！」甚至老師還說「如果你們4個孩子有人轉學，我會從一年一班放鞭炮到校門口！」隨後班導師就要求班上同學，寫下希望轉學同學的名字。 孩子還問她，「媽媽，大家會寫我嗎？」她聽聞問孩子「你有寫嗎？」孩子就說自己這麼調皮，怎麼可能寫別人。隔天安親班老師也問她發生什麼事？這名媽媽才說出孩子在學校遇到的事情。孩子十分難過，甚至覺得「既然老師和同學都希望他轉學，那我就轉學好了...」聽完這段話，孩子的心理受傷，做母親的她更是難過心痛。 這名媽媽還寫下孩子在這段期間，遭到老師種種不合理對待，她甚至反問「低年級的孩子不是最需要有愛心和耐心的孩子嗎？」就連孩子都察覺到老師不喜歡自己，但他還是強調「我會努力變乖」，這讓媽媽更是心疼。事後這篇發文被轉發到「爆料公社」臉書粉絲團，引發網友熱烈討論。 不少網友看到這名媽媽的淚控後，紛紛大呼「這位老師也太誇張了，竟然要班上同學寫下希望轉學同學的名字」、「這行為簡直就是帶頭霸凌啊」；還有人認「家長應該到學校了解一番，多跟老師聯繫、聽聽老師的說法，也確認孩子的情況，很多事情都需要多方努力的」、「誰家小孩不調皮，老師的作法真的很傷小孩子的心靈」。 更多 TVBS 報導證實賀一航「吃草藥抗癌」 老友嘆：成了白老鼠網推好市多這款轉運神物 嗑完大樂透秒中2000主管面試遞咖啡 他曝少了這動作：立刻被列入黑名單公園忘情揉胸捏屁！網紅自豪：可能真接「火車便當」代言更多追蹤報導一學期12萬 宜蘭知名私校驚爆霸凌小6生慘遭同學霸凌2年！母淚訴發文學生遭霸凌跳樓 師寫卡片：用了最笨方式國一女幫好友出頭 被拉進群組羞辱霸凌又見校園霸凌 高中生疑拒乾杯慘遭拳毆今日最夯新聞流量前3名震撼彈！王金平退出黨內初選深夜大暴走 郭董罵忍無可忍陳彥博哭了！韓國瑜包場力挺今日推薦影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

記者林相如／大內報導 南瀛天文館在七日端午節當天，推出「奔月歷險太空動物互動特展」，並在端午連假舉辦系列活動，除精彩的「尋找太空夥伴」任務遊戲、月艇水資源運輸比賽和宇宙星球手作活動外，更推出免費場次的《勇闖太空》２Ｄ影片，讓闔家大小都能在南瀛天文館度過充滿樂趣的端午佳節。 為了紀念許多為人類太空科技發展作出貢獻的動物，南瀛天文館精心策畫「奔月歷險太空動物互動特展」，展覽以可愛的太空動物為主角，結合簡單、有趣的互動科學遊戲，民眾可以在其中蒐集太空裝備，跟著太空動物一起探索月球的奧秘。 南瀛天文館指出，「尋找太空夥伴」任務，民眾只要購買套票，就可換取宇宙定位手錶卡，參與尋找太空夥伴任務，並在園區的指定地點協助太空狗－萊卡隊長將動物夥伴找回來。另在三天連假下午，推出「月艇資源輸送賽」，提供可愛造型的端午立蛋燈作為優勝獎勵，民眾可自由報名參加搬運水球比賽，在日漸炎熱的午後消暑降溫。 至於星象劇場，則在端午連假加開免費午間場次，播放特別節目《勇闖太空》，重溫競爭激烈的太空科技發展過程，一同見證人類對於探索太空不屈不撓的冒險精神。每日僅有一場，限額一百四十人，歡迎民眾當日中午前到活動服務台領取號碼牌進場。

5月初，美國總統川普發布要調升中國輸美產品關稅的推文後，全球股市馬上變臉。如今，金融市場像是得看川普臉色吃飯似的，但他打算說什麼，還是讓人抓不著頭緒。投資人想要晚上睡得安穩，半夜不用起床追推文，得在資產配置中加入抗波動元素。「 現在情況空前混亂，太佩服資本市場上的勇士們了！完全看川普喜好、放消息的股市真的做不下去，若趨勢一直下跌，可能還簡單些，偏偏現況又不是如此！」一位券商投研部資深副總經理忍不住抱怨，他的無奈，也說到投資人的心坎裡。 加強資產 耐震係數5月以來，受到美中貿易戰重啟影響，全球金融市場又不平靜了，新興市場股匯市首當其衝，成為外資調節重點；貿易協商至今還看不到盡頭，投資人卻早已人仰馬翻，「好希望不用再半夜追川普推文，安心睡個好覺。」資深股民唐先生搖頭說。其實，想在這樣的環境下睡個好覺，有一個方法：確保資產組合享有「高耐震係數」。怎麼做？納入相對抗跌、低波動的標的就對了，「太平盛世時，投資人只在意創造高收益率，很少人會將投資眼光放在這種低波動的基金。」柏瑞投信產品發展及投資顧問部副總經理林炳魁強調，眼前大環境有二個挑戰，一是全球經濟成長趨緩，另一是美中二大強權角力。他表示「邊談邊打，施加壓力，互不退讓」將是接下來貿易戰寫照，在此之下，資產組合中應配置一部分「打敗通膨」「保護實質購買力」的低波動標的，才能讓自己熬過震盪。檢視個別產品表現，我們從過往市場大震盪行情下，篩選出相對抗跌的標的。以近期為例，能在2018年2月、10月全球股災，及今年5月美中貿易戰所引發的市場波動中，仍表現相對穩健者，具參考價值。 債券商品 低波抗跌根據晨星基金評比資料顯示，目前國內核備銷售主級別基金約2200檔，其中有1700檔基金，在這3個時間段有績效可追蹤；接著依照上述3段區間，分別進行報酬率排名，績效表現皆落在前200名內（約1/10強）的基金，共計40檔。再將這40檔基金、3段區間排名加總，得到「最抗波動」的前十名基金。分析這十檔基金特色，除了產品性質與定存類似、主要目的在提供資金停泊的貨幣市場基金外，全球債、短期債、靈活策略債、甚至是目標到期債，都成了過去一年、市場風雨不斷下，值得留意的抗跌產品。其中第一名的歐義銳榮日本債券基金，主要投資在日圓計價的政府債、高評等投資等級債，及貨幣市場工具。由於日圓屬於避險貨幣，只要股市開始不穩，全球資金馬上湧入，帶動日圓升值，也因此讓該基金表現突出。另外，值得一提的是，宏利3年到期亞洲新興債券基金因明年債券到期關係，目前基金淨值波動和緩，幾乎可不甩市場臉色，走自己的路，算是扭轉了坊間對目標到期債風險環伺（包括信用及匯率風險）的「刻板印象」。宏利3年到期亞洲新興債券基金經理人陳培倫表示，目標到期債基金是一種「點對點」的概念，即與投資人約定好時間，可能3年或6年後，持有基金至到期，便可拿回本金與債券利息；「像這檔3年左右的目標到期債，因存續期間較短，理論上價格波動也相對緩和，加上該基金持有高收益債部位低於3成，信用風險低，也是抗波動關鍵。」5月以來，報酬率還可繳出逾2％的柏瑞環球債券基金，也是後續值得留意的標的。林炳魁指出，該基金配置以信用評級在A以上的投資等級債為主，搭配少部分政府債，才能在槍林彈雨下，成為資金避風港；「不要小看全球債基金配發的息收，雖不高但非常穩定，幾乎沒有違約風險，在資產組合中能扮演緩衝角色，可說是美中貿易戰下，最牢靠的理財主旋律。」他強調。 操作參考 股災經驗分析2018年2月、10月及2019年5月市場下跌，由於背後原因不同，基金表現也有不小差異。安聯投信海外投資首席許家豪指出，像2018年2月，當時全球景氣仍好，市場擔心美國聯準會升息次數將超出預期，加上中國去槓桿政策，使得全球股債齊跌，現金為王。到了10月，全球市場又見崩跌，主因在景氣放緩疑慮四起，聯準會開始放慢升息腳步，促使資金加速逃離新興市場，當時股市依舊照跌，但債市跌幅放緩、甚至不跌。而到今年5月，全球經濟趨緩已成為共識，沒有人認為景氣會好，至於市場上最大不確定性，在美中貿易戰協商結果，5月以來同樣出現股市跌，債市不跌反漲，或只有高收益債出現價格修正的局面。換句話說，下半年想許自己一個安穩的資產配置，不妨從過去股災經驗，適時添加債券元素，提高投資組合抗波動能力。但要注意，因現階段基本面並非步入衰退期，仍有部分優質企業可持續繳出亮麗成績，因此可考慮危機入市、趁機撿便宜。 配置債券 緩和波動許家豪建議，下半年穩健保守型投資人應持有2成股票、8成債券；股票部分以美國為主，債券方面則可分為二部分，一半放在投資等級債及公債，另一半則是高收益債及新興市場債。其中，新興市場債最好以美元計價為主，高收益債則可留意信用評級在B至BB等級的債券，違約風險相對低很多。過去經驗顯示，一旦投資組合加入債券配置，便可有效緩和整體資產波動；而挑選債券基金，貨幣避險策略是關鍵。意即經理人操作時，會針對「非美元」計價幣別部分進行完全避險，使基金績效只會單純受美元走勢影響。接下來，市場震盪在所難免，預料美元走勢仍將有一定支撐，投資人配置債券時，或可參考美元對沖基金。更多鏡週刊報導【抗波動基金】不想半夜追川普推文 投資組合要加上這類資產【抗波動基金】禁得起股災考驗 這10檔標的讓人安心好眠【抗波動基金】求穩是今年投資主調 「債元素」不可缺更多財經相關新聞空服員獲罷工權 長榮深表遺憾若暑假罷工 旅行業憂如待宰羔羊救低薪 勞團喊基本工資月薪一次漲足28K下個戰場？川普恐掀貨幣戰貿易戰衝突升高 台塑：影響石化產品需求今日推薦影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

睽違四個月後，中華郵政重新進軍債市。根據櫃買中心最新公布5月債券買賣超統計，中華郵政買超債券80億元，為買超第三大金融機構，僅次於玉山銀行與渣打銀行，這是今年2月以來，中華郵政首度擠入買超前五大機構。櫃買中心數據顯示，5月債券買超前五大機構，依序為玉山銀、渣打銀、中華郵政、第一銀行與元大銀行，買超金額分別為161億、86億、80億、59億與43億元。券商主管說，玉山銀與渣打銀主要是鎖定快到期的極短券，至於中華郵政，2月至4月未在次級市場著墨太多，所以「綠巨人」這三個月都在買超前十大排行榜裡缺席，5月終於重返債市，並登上買超第三大寶座。今年債市多頭號角高鳴，持有大量債券的金融機構賺進不少資本利得；以10年期主流公債而言，昨（6）日殖利率降至0.67%，較去年底的0.86%，下滑19個基本點（1個基本點等於0.01個百分點）。券商主管說，銀行持有100億元的10年期公債，殖利率下跌20個基本點，將有2,000萬元獲利入袋。但交易員也說，同一期間內美債利率下跌幅度更大，去年底，美國10年期主流公債殖利率還在2.691%，昨日跌至2.11%，下滑58個基本點，持有新台幣100億元美債，可賺進5,800萬元，是台債的近三倍。5月賣超前五大機構，依序為元大證券、花旗（台灣）銀行、台北富邦銀行、國泰證券與凱基證券，賣超金額分別為96億、91億、83億、70億和59億元。更多udn報導林志玲老公什麼來頭？日本天團放浪兄弟你不可不知！連堆高機、吊桿車都考上！正妹擁4證照竟遭酸「人妖」端午是最強改運日！ 命理師7秘笈讓你華麗轉身「皮蛇」不只讓人劇痛 還可能是多種癌症預警更多財經相關新聞逾10年最大降幅 下周汽油降1.4元投資356億！電子大廠回流又一樁鴻海啟動共同管理 傳將設營運委員會因應貿易戰 11製造業再申請鬆綁7休130年首見 台灣今年前4月對韓貿易出超今日熱門影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

文/郝廣才席捲全球的潮牌Supreme，從小眾市場到十億次下單數，全靠「求過於供」的銷售策略。 完全直營、單次生產，讓每件商品都變「收藏品」，且不因品牌擴大而迷失方向，造就了成功。做生意，賣東西，賣越多越賺錢！有沒有賣越少反而越賺錢呢？現在最紅的潮牌是誰？是誰每回新品開賣，店門外排隊的人潮比「蘋果迷」還多？是的，就是「Supreme」。Supreme起家在紐約曼哈頓，是一家街角小店，專賣滑板周邊商品。老闆詹姆士．傑比亞（James Jebbia）十九歲時從英國來到紐約西村，那裡是前衛藝術家和同志社群的大本營。傑比亞本人不會玩滑板，卻對滑板玩家的反叛性格深深著迷。他發現生產滑板的廠商，只重視滑板的功能，完全不在意滑板文化。最怪的是，廠商都認定玩滑板是七、八、九年級的青少年，而紐約的滑板玩家是十八歲到二十四歲，所以你可以買到功能超棒的滑板，卻買不到滑板的T恤、帽子、鞋子、飾品……。於是他籌了一萬兩千美元，一九九四年四月開張Supreme，專做滑板玩家的生意。靠聯名坐大  最大關鍵是限量頭兩年，滑板T恤的設計來自電影，經典款是《計程車司機》勞勃．狄尼洛的叛逆劇照。識別度最高的Supreme純白商標T恤，來自《衝擊年代》劇中的Logo T恤。一九九六年，開始和名牌服飾合作「聯名款」，第一個是Vans。名牌需要炒話題，Supreme用名牌拉高品質。混血這條路越走越順，但Supreme終究是小眾品牌，大明星還沒有穿戴，它還不是眾人追逐的目標！關鍵轉捩點在二○○一年九月十一日，這天Supreme決定商品開始「限量」。當時美國的經濟往下坡走，大品牌的銷量滑落，生產過剩，供過於求。翻轉思考，傑比亞決定要「求過於供」，他說：「如果市場能賣六百件，我就只生產四百件！」這個逆向策略，反而使品牌直上巔峰。Supreme限量又限時！每個星期四推出新商品，只透過官網預購，或是在實體店排隊，全部直營，完全沒有經銷商。商品只生產一次，一次買不到，永遠買不到！而且我們永遠不知道，下星期會推出什麼新品？所以每一件商品，搖身一變成了「收藏品」。物以稀為貴，穿戴在身上，頓時感覺自己與眾不同。明星、名人樂於在社群網路秀出自己的Supreme。加上「黃牛」，人人徹夜排隊搶購。到手的Supreme上網轉賣，一翻平均上漲十二倍。如此暴利，怎不令人瘋狂？Supreme不只對新品搞神祕，與誰合作也不宣傳。反而引起更多關注，出現許多討論和猜測Supreme的網站，好像賭彩票，專講開什麼號碼？網路的討論量直接轉化為購買量，但Supreme偏偏不滿足這個量，永遠是「求過於供」。它不去追逐客人，讓客人來追逐它！Supreme真的做到一以貫之，它的網站看不到商品圖片，看不到搜尋功能，更看不到行動呼籲，不像其他網站一直催促你買、買、買。那Supreme怎麼發布訊息？它有電子報。但只會提醒你本周新品會在哪個店販賣，你收到電子報就去領號排隊。只有少數的粉絲，會收到新品的詳細資訊。你以為買很多，就可以成為VIP嗎？不是，買再多也不一定會收到資訊。這一招讓粉絲不時打開信箱，深怕漏掉來自Supreme的消息。「守株待兔」的故事真實上演，每個人都成了天天等兔子的農夫啊！暴風完售  粉絲只能耐心排隊Supreme官網每周四上午十一點開賣，最快十九秒，最慢不超過三分鐘就秒殺。結果出現「註冊機器人」，我們加入付費App，他們有註冊程式，可以不停地為我們下單，這樣就會大大提高到手的機率。像是「Supreme Saint」和「Copbot」，前者在喬丹與Supreme聯名款發售時，不到五秒賺了兩萬美元，後者一年可以賺三十萬美元。因為有這種下單機器人，Supreme曾有單品下單十億次的紀錄！網路買不到，只能去店前排隊，長長的隊伍中有粉絲、有黃牛，人人排得心甘情願，樂在其中。東西一到手，價格漲十二倍，誰能不快樂呢？從街邊小店成為第一潮牌，難道凡事反著幹就會異軍突起嗎？Supreme的反向思考，與其說是飢餓行銷，不如說是來自滑板文化的叛逆精神。所以它的一舉一動都要獨樹一格，不向世俗合流。做產品、賣產品、推產品都要符合這個精神，不能有的地方叛逆，有的地方流俗，這樣不會兩頭討好，反而會兩頭落空。船朝一個方向駛去，才會到岸，一下東一下西，兩頭不到岸。這就是為什麼很多品牌成功後，為了擴大市場，反而失去特色，導致衰退！Supreme現在市值十億美元，怎麼算出來的？二○一七年，凱雷集團（Carlyle Group）以五億美元收購Supreme五○％的股權。此交易引起不安，因為凱雷集團投資的有速食連鎖Dunkin’ Brands、化妝品Philosophy Inc、海爾電器、羽絨衣Moncler、Beats耳機。它可不是吃素的，它是以賺錢、賺多錢、賺更多錢為宗旨的集團。它會讓Supreme繼續保持固有的作風嗎？它能持續叛逆精神嗎？漏夜排隊的粉絲們「守株待兔」，只為限時限量的商品。 來自滑板文化的叛逆精神，Supreme從製作到販賣，它都貫徹始終，建立特色，創造話題。更多論壇文章 辣台妹被罷工打回神隱少女 老謝：史上最悲觀經濟預測 中國國企會像東印度公司一樣消失嗎？ 無視勞保財務懸崖 政府年改玩假的？ 給林志玲跳水替身 你不懂這世界的遊戲規則 今日熱門影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

林志玲下嫁放浪兄弟成員AKIRA，她也成為第三位嫁入「放浪兄弟」團體的名人，因為日本前後兩位廣告女王，上戶彩和武井咲都是放浪兄弟大嫂團成員，放浪兄弟不靠主唱，靠舞者成名的商業模式，也成功寫下日本演藝圈的傳奇。日本時間週四晚上八點，這個消息震撼了日本演藝圈。記者代述聲明：「請容許我向各位報告，我和以前就有交流的女優林志玲小姐，在6月6日結婚了。」放浪兄弟成員AKIRA，宣布和林志玲完婚。日本媒體報導，林志玲和AKIRA，早在2011年就在舞台結緣。日本舞台劇《赤壁》：「請答應我，那個時刻一定會到來。我答應妳，一定會到。」只是「志玲姐姐」可不是第一位嫁進「放浪兄弟」裡的名人。頒獎人：「得獎的是放浪兄弟，為了熱愛這樣的世界，恭喜，恭喜。」2013年，放浪兄弟拿下日本唱片大賞的年度大獎。當時擔任頒獎人的上戶彩和「放浪兄弟」隊長HIRO夫妻同台，引起話題，上戶彩和HIRO是在2012年結婚，至於在2017年，上戶彩的師妹也是當年日本廣告女王武井咲，同樣加入放浪兄弟大嫂團的行列。日本藝人武井咲：「希望能在家裡用餐時被說要不要結婚啊。」只是放浪兄弟，到底是個什麼樣的團體？日本民眾：「很帥，不是嗎？」日本民眾：「有男人味的感覺。」日本民眾：「因為人很多，因為成員很多，一定會有個喜歡的人。」很帥、有男人味、人很多，放浪兄弟宛如男子版的AKB48，他們成立於2005年，林志玲的老公AKIRA在隔年加入。不過真正讓放浪兄弟成功的，是他們成功將舞者打造為娛樂事業的主角。經營顧問：「放浪兄弟是只靠兩個主唱，其他人(舞者)則是確立『表演者』這個職業，是非常偉大的團體。」看在粉絲眼裡，放浪兄弟的舞蹈的確比歌聲更有魅力。日本民眾：「演出的完成度不在一個等級。」日本民眾：「舞蹈很棒，舞蹈、舞蹈之類的，舞蹈很帥。」放浪兄弟在2013年，不只拿下唱片大賞，巡演動員百萬人、單曲CD更是賣出百萬張。寫下不靠主唱，只靠舞者成名的日本演藝傳奇。更多 TVBS 報導志玲姐姐閃嫁日男星！定情作導演揭8年前祕辛 聞林志玲閃嫁！「死對頭」小S驚呼：實在太另類了 林志玲閃婚！他曝2人「床事協調」 預言3年內懷孕生子 林志玲老公背景遭起底！求學照曝光「從小帥到大」

巴黎聖母院慘遭祝融，全球惋惜。法國向全球建築師徵求設計，目前出現許多異想天開的妙想，包括在聖母院頂樓蓋泳池，或是打造溫室，水晶尖塔等。聖母院4月15日晚間發生大火，屋頂和尖塔遭到大火燒毀，起火原因仍在調查。法國總統馬克宏（Emmanuel Macron）誓言，將在5年內重建聖母院，並向國際開放建築競圖。對於建築師而言，能夠參與聖母院重建是一生難遇的機會，雖然競賽還沒有正式展開，但許多建築公司已經紛紛公開設計藍圖。然而，許多前衛設計可能會讓部分想要聖母院仿舊、維持12世紀元素的傳統派吃驚。「衛報」報導，法國公司Studio NAB提出了巨大溫室屋頂的構想，還有其他建築公司提議建造公園，或是露台等，甚至還有提議在屋頂造林。至於失去的尖塔要用什麼材質重建，也有各式創意，包括水晶、不鏽鋼、彩繪玻璃等ABH建築事務所的夏桑（Alexandre Chassang）提出三角錐形的玻璃尖塔，他表示：「我們並不一定要完全照原樣重建。」構想最大膽的可能要屬瑞典斯德哥爾摩的建築公司UMA，他們提議尖塔不用重建，乾脆把屋頂變成一個十字型的巨大空中游泳池，讓民眾游泳，強調聖母院的「公共性」。聖母院將不再是個「孤島」，而能夠屬於巴黎、屬於民眾。

荷蘭瓦赫寧恩大學的拉鋸戰 專訪三位校園環境運動者 2019年06月06日 上稿編輯： 鄒敏惠 文：黃于恬（荷蘭瓦赫寧恩大學森林與自然保育碩士）週五下午，荷蘭典型的陰鬱天氣，這群來自世界各地的瓦赫寧恩大學學生（Wageningen University Research），正用行動挑戰校園內去政治化的科學氛圍。「大學的角色是去告知，用研究和證據讓所有荷蘭的政黨明白氣候變遷的急迫性。我了解你們的訴求，但我們達成目的的手段是不同的……」瓦赫寧恩校方婉拒氣候行動者的訴求，他也提到，瓦赫寧恩被評選為全球最永續的大學，他們已經在相關議題上做了很多。失敗了。同樣站在竹子搭建的講台上，學生主持人接過麥克風，現場陷入短暫的沉默。主持人露出尷尬的笑容，試圖重整情緒，繼續強調，瓦赫寧恩大學作為世界一流的農業大學，除了研究以外，應該為氣候變遷發更多的聲音。荷蘭瓦赫寧恩大學（Wageningen University Research）是全球在食品、環境與生命科學方面的頂尖研究機構，多次在農業與林業領域排名世界第一。瓦赫寧恩不僅在課程設計和研究上著眼於永續議題，在由UI GreenMetric發起的全球永續大學的評比中也取得第一名的成績 [1]，其評判標準有校園內的能源、水資源利用、交通、永續教育等等。5月17日，一群瓦赫寧恩大學的學生聚集在草坪上，參與「反抗滅絕－瓦赫寧恩（Extinction Rebellion Wageningen）」舉辦的氣候遊行，他們以氣候之名號召學生，向校方提出四點訴求，包含校園必須在2025年達到碳中和、課程設計必須將氣候變遷納入其中等[2]。放眼望去，好幾位身穿螢光橘背心的學生，舉著「反抗滅絕」專屬的旗幟穿梭其中，那炫目的橘色彷彿帶有警示意味。這場氣候遊行像是一聲哨響，集結許多校園的永續團體，而他們的集結帶出了幾個有趣的詰問：為什麼世界最「綠」的大學還需要這群環境運動者？行動主義（Activism）在校園的角色又是什麼？在瓦赫寧恩大學裡，又衍生出哪些不同形式的行動主義？ 街頭上的警示聲響「很多氣候變遷相關的研究已經發表了，但似乎很少人聽到，或是刻意的迴避它，因為這個議題太複雜了，所以人們傾向不採取行動。」Malik說著。Malik是「反抗滅絕－瓦赫寧恩」的創辦者，也是這次氣候遊行的主辦人之一，他坐在教學大樓前的草地上，頂著一頭率性捲髮，身上穿著藍色燈芯絨外套，別著幾枚反抗滅絕的徽章，慢慢地訴說反抗滅絕的使命。反抗滅絕起源於英國，是近期興起的環境社會運動，透過直接與非暴力行動使眾人意識到當前的氣候與生態危機。反抗滅絕最著名的行動莫過於去年11月17日於倫敦的大型示威活動，群眾以氣候之名佔領了倫敦幾座主要的橋樑，阻斷交通，迫使英國政府在氣候議題上做出更多承諾。包含Malik在內的幾名瓦赫寧恩學生因此受到鼓舞，他們認為，瓦赫寧恩作為歐洲農業與生命科學的龍頭，僅僅是科學研究，已不足以解決日益嚴重的環境問題，大學應更多地公開呼籲荷蘭的政治決策圈，採取更多直接手段來解決問題。今年1月，他們在瓦赫寧恩成立反抗滅絕的支部，在地方上響應這場全球環境運動。「這所大學教我們如何使用氣候智能型農業（Climate smart agriculture），投注很多錢在創新技術上，教我們如何養活自己，這是一件非常好的事情，但還是忽略了導致氣候變遷的真正原因，沒有去處理真正在破壞我們維生系統的污染者。」Malik在訪問中多次提到南非，那個擁有不同族群創傷歷史的國度、他的故鄉，扣合著Malik在異地追尋的歷程。「人民在抗議南非的種族隔離政策的時候，他們讓國家無法正常運作，如果國家因此損失了一點經濟生產力、喪失了使用暴力的合法性，那這會使他們更傾向採取行動去改變現狀，行動主義者做的其實就是展現我們現有的體制失靈了，這是一個不能繼續走下去的體制。」同理，Malik認為我們正陷在一個指向斷崖的體制，如果這些抗爭示威能創造一個個歷史性的時刻，如同在倫敦發生的阻斷事件，那便形成改變的契機。 凝視校園與化石燃料的緊密網絡「我們的目標是要斷掉瓦赫寧恩大學和這些化石燃料企業的關係，撤除大學投資在這些企業的資金，轉往投資更永續的公司。」Minke是「化石自由－瓦赫寧恩」（Fossil free Wageningen）的成員，訪問那天她盤腿坐在草地上，穿著無袖的嫘縈上衣與牛仔褲，面向陽光時，細長的金色睫毛在眼下形成陰影。化石自由運動（Fossil free）是國際氣候組織350.org所發起的草根性公民運動，要求邁向百分之百的再生能源願景，並停止資助任何化石燃料產業。「化石自由－瓦赫寧恩」是這場運動在地化的展現。即使是這所號稱全球最永續的大學，也被捆縛在與化石燃料纏繞的體系中。去年，殼牌石油（Shell）在瓦赫寧恩辦了一場世代發現活動（Generation discover festival），以推廣科學與技術之名，進駐校園展開教育活動。當時的Minke與化石自由的夥伴在場外抗議，他們不滿學校讓他們心目中非永續的公司在校園裡教育年輕人，一旦殼牌石油與這所大學有所連結，將有助於殼牌石油形塑環保形象，進一步轉移焦點，遺忘他們在世界其他角落製造的污染。「這是錯誤的訊息你知道嗎？人們會因為學校和殼牌石油的連結，而產生一種『噢也許殼牌石油可能也沒那麼糟』的想法。」Minke瞇起雙眼說。除了抗議活動以外，「化石自由－瓦赫寧恩」也積極向校方進行遊說。像是他們遊說學校與那些較為永續的銀行合作，避開涉及毀林、高污染與高耗能產業投資的銀行。他們也研究學校各單位的飛行里程數，到達的目的地、所需時間，測繪歐洲的地上交通網絡，提供師生除了搭乘飛機以外的選擇。儘管有著立意良善的專案，人力卻始終是這類環境組織的隱憂，包含Minke，只有五個學生在維持「化石自由－瓦赫寧恩」的運作，當被問及人力問題時，Minke指出環境運動本質上的困境：「把遙遠的環境議題和自己做連結是一件很困難的事情，在行動的當下，你沒辦法看到立即的解決方案，就像你做一個抗議遊行，你不會馬上看到明天有什麼正向的改變。」 另外一種科學的聲音行動主義者凝視著未來，揉合對社會的關懷，開展出一系列掀起社會漣漪的行動，在這看不見盡頭的拉鋸戰中，只有蜇伏的一方能獲得勝利。用科學與技術解決環境問題，一直是瓦赫寧恩大學創校以來的主軸，他們致力於創新科技、普及相關知識，造福了許多人，然而，這樣的單一主軸卻引來不少的批評聲浪。已經待在瓦赫寧恩超過11年的Patricia，曾經擔任學生團體「農民組織（Boerengroep）」的幹部，她回憶起2012年當時瓦赫寧恩校長的一番言論，演講中定調大學以科技解決農業問題的主線，許多教授與學生起身反對，Patricia與一些夥伴在校園號召抗議遊行。「我覺得，瓦赫寧恩大學不應該只有單一一種聲音，這是一個擁有許多教授和不同族群的校園，他們作為擁有豐富知識的個人，應該擁有更多發聲的權利，讓各種不同的多元聲音能出來。」Patricia說，「農民組織」當時成立的原因，就是要讓學校聽見在地農民的聲音，嘗試把各種農法，例如有機農業、樸門設計等的存在也納入考量和探索之中，農民組織舉辦工作坊、在地探訪與農夫市集，串聯研究與實務，讓任何一方都能在這想望的地圖上畫上一筆。有關於瓦赫寧恩大學被評選為全球最「綠」的大學，Patricia肯定瓦赫寧恩在永續議題上做的努力，但她也強調立於排名頂端的責任：「瓦赫寧恩做了非常多事情，這是為什麼他們可以在這個永續排名的最頂端，但就是因為位在最頂端，當你看到自然生態的崩解、世界正朝著壞的方向走，你更需要付出加倍的努力，讓自己維持在這個頂端的位置，而不是就覺得自己已經做的很足夠了。」至於如何做的更多？Patricia舉了循環農業（Circular farming）的例子，循環農業起先是由農民組織開始在校園推廣的，後來由於各種觀念上的轉換，學校也開始重視循環農業的相關發展，典範轉移了，從側重農業生產量，遞移到資源的循環利用。「你可以說我們是科學式的行動主義者（Scientific activism），我們邀請講者和舉辦工作坊，成立循環農業的交流平台。其實我還問了學校的人，我們可以一起做這件事嗎？他們說當然沒問題。我們都在幫忙這個典範移轉的過程。」看似總是站在當權者彼端的行動主義者，在這些理念拉扯中，若是雙方剛好走到了同一條路上，就能走得更快更遠了。 浪漫的未來藍圖––誰的責任？校園中不同的行動主義者分進合擊，以抗議、遊說、號召、合作等樣貌呈現。5月17日，這場氣候遊行像是一處寬廣的港灣，人群匯流於此，夾帶各自的思緒。當天約有100多人參與這場遊行，以瓦赫寧恩大學約1萬多人的學生人數來說，並不算多，即使是在這所學生普遍擁有環境意識的大學，對於投身氣候行動，背後仍有千絲萬縷的緣由左右著投身與否。為什麼人們不想加入行動主義者的行列？或許與行動主義者缺乏擘劃藍圖有關。Malik早已意識到這個問題，但他提出辯駁，他認為為未來提出全面的替代方案不是他們的責任。「我們不想要提出一個被浪漫化的未來藍圖，少數人不能替多數人決定未來。」然而，Malik也知道這是有爭議的，他承認人們會因為缺少清晰的未來圖像，而選擇不與行動主義者站在一起。在訪談的尾聲，Minke談到了她看見這場氣候遊行的獨特性：「瓦赫寧恩有好多年輕人，他們多少都在讀和永續相關的學科，這是非常有潛力改變我們前進的方向的族群！」氣候遊行那天，Minke扛著反抗滅絕的旗幟，她嬌小的身軀遊走在人群裡，熱情地招呼別人。

醫療暴力新聞頻傳，特別是暴力事件常被貼上精神疾病患者暴力標籤，讓社會對精神疾病充滿恐懼，病患及家屬也備受汙名化的歧視，成為另一種無聲的暴力，台中榮總灣橋分院精神部特於6月7日下午2時，於精神科急性病房，邀請精神障礙患者、家屬及臺灣人文藝術家張家銘舉辦「Hope & Inclusion 將愛繪入灣榮」壁畫彩繪活動，在原本象徵隔閡的白色牆面上，病患、家屬與藝術家合力賦予多元的色彩，期盼驅逐隔閡、帶來更多的理解與包容。台灣醫療暴力事件頻傳之問題，常佔據各電子及平面媒體版面，成為各醫療機構相當重視的議題，當不幸發生暴力意外事件時，媒體也常加以渲染，更增添了精神病患的標籤化、污名化，精神病患有暴力行為發生，不一定單純是由精神病所引起，往往是還合併了其他的風險因素，如：酗酒、藥物濫用等，也可能是受到嘲弄或是受害之後的反擊，且大部分精神病患在經過積極治療後，是可穩定回歸社區生活，因此瞭解病患發生暴力的原因予以預防與治療，是比一味排斥病患來得有用。該院精神部蔡宏明主任表示：其實只要主動治療、積極就醫，精神症狀大都能獲得良好控制，透過藥物、心理諮商與持續復健等方式，可以使該狀況減緩，恢復到康復狀態，該院為嘉義精神醫療核心醫院，除了善用醫療資源，幫助患者及家屬回歸正常生活，更對於打造醫療零暴力、打破精障汙名化責無旁貸。更多新聞推薦● 柯P批把對中國強硬當成強心劑 蔡英文：作為總統須替人民表達立場

【楊勝凱／綜合報導】法網今晚男單4強戰進行最引人矚目的第39度費、納經典大戰，雖然受到現場風勢影響，但納達爾(R.Nadal)還是展現身為「紅土之王」的本色，沒有造成太多的冷門下，耗時2小時又25分鐘後以直落三解決費德勒(R.Frederer)晉決賽，向法網第12冠之路再邁進一步。 費、納大戰先前38度交手戰績，納達爾不僅以23勝15負領先，在紅土交手戰績納達爾也以13勝2負遙遙領先；兩人在法網5次交手，納達爾更佔有5戰全勝不敗的絕對優勢；唯獨兩人最近的5次交手，費德勒已打下5連勝，這場費、納對決也是從2017年中國大師賽之後，兩人睽違1年半之後再度巔峰對決。 今晚費、納大戰風勢超強，影響兩人的表現，實常出現少見的失誤，首盤，納達爾在第2局就成功破了費德勒的首個發球局，雖然費德勒在第5局回破，但納達爾立刻在第6局回破，讓納達爾先以6比3拿下首盤。第二盤，費德勒一度先在第2局破發，但不料第3局就立刻又被回破，雙方僵持到4比4平手時，納達爾在第9局再關鍵破發，讓他順利再以6比4拿下第二盤。 關鍵第三盤，費德勒連失兩盤後信心受到影響， 雙方在1比1時，第3局又被納達爾率先破發，第5局又二度破發，被納達爾連下4局後，兩人拉開到5比1差距，已經徹底瓦解費爸反撲的自信，最終納達爾再以6比2拿下勝利，職業生涯第26度打進大滿貫決賽。 全場賽後數據納達爾也一面倒壓倒費爸，納達爾三盤致勝分以33領先費爸的25分，非受迫性失誤費爸有多達34個，足足比納達爾多了15個，而且納達爾全場還逼出多達16個破發點、6度破發，費爸則僅有4個破發點2次破發。